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吉祥集团召开三季度工作分析会

阅读次数:1829 发布时间:2018-10-10 10:13
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10月9日上午,吉祥集团召开2018年三季度工作分析会,总结分析三季度重点工作推进情况,明确下一步工作思路和措施,提前谋划2019年工作。集团领导班子、各部门负责人及部分业务骨干参加会议。

与会人员现场观摩了双创园、青龙潭泊寓两个项目的管理运营服务情况;会上,各部门就2018年三季度工作开展情况、存在问题及下一步工作举措进行清单式汇报;公司领导班子成员就分管工作进行分析安排。

党委副书记、总经理徐祥忠结合实际对集团下一级段的重点工作进行了部署。他要求集团的干部员工要吃得了苦、受得了累,忍得了委屈集团各部门要发扬钉钉子精神,立规矩、定制度,善作善成;部门负责人对待员工既要交任务,更要教方法、盯进度、抓落实。他强调,全体员工要牢固树立共同的愿景,按四大功能定位的目标要求,做有梦想、有情怀、有担当、有底线的“四有”吉祥人。

党委书记、董事长宣平在总结讲话中指出,吉祥集团正面临着前所未有的历史机遇。他要求,集团的领导干部要增强政治敏锐性,把握大局,不折不扣推进重点工作;要抓住时机,主动协调对接,着力解决历史遗留和涉访涉诉问题;要结合集团的发展,认真研究组织架构及部门职责的融合,进一步健全和完善工作考核与分配机制;要紧紧围绕工委、管委会部署,在全面完成2018年工作目标的基础上,精心谋划好2019年工作。


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