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吉祥集团高度重视学习武汉治庸工作

阅读次数:1036 发布时间:2017-07-25 19:49
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剖析现象 强化问责 立足长远

吉祥集团高度重视学习武汉治庸工作

 

自接到区纪工委《关于学习武汉治庸问责工作经验的通知》后,吉祥集团高度重视此项工作,决心通过认真学习武汉治庸问责工作经验,整治集团部分工作人员存在的“庸懒散”现象,提升工作责任心,提高工作效率,加强效能建设,积极做好集团团结协作和管理提升的工作。

集团及时将武汉治庸问责文件印发给每个部门,要求各部门结合工作实际,认真梳理工作中存在的“庸懒散”现象,并制订相应的、卓有成效的整改措施。

5月21日,集团召开学习武汉治庸问责工作经验动员大会,会议由集团党委书记、董事长、总经理祖朝兴主持,集团领导、各部门负责人参会。

会上,各部门分别汇报本部门梳理情况和整改措施,纷纷表示将结合梳理情况,完善整改措施,进一步加强内部管理,不断强化部门内外的团结协作,提升部门管理水平,将部门所有人员拧成一股绳,坚决做到“心往一处想,劲往一处使”。

听取各部门汇报后,祖朝兴指出,2009年集团改革以来,实现主营业务突出、人员精简,在工作任务增加的同时,各部门和大多数员工通过提高工作效率、延长工作时间,努力完成各项工作任务。但仍有一些细节问题需要重视,如:上班迟到、早退,工作时间浏览与工作无关的网页,工作主动性不高,推诿、扯皮现象时有发生,工作配合不力等。这些都是“庸懒散”的具体表现。

祖朝兴要求集团全体员工高度重视武汉治庸问责工作经验学习,增强工作责任心和使命感,牢固树立与集团共发展的思想观念。

为此,集团要着重做好几个方面工作:

一、提高对治理“庸懒散”工作的认识

集团的每位工作人员都必须高度重视治理“庸懒散”工作,努力克服自身缺点,加强自身修养,增强敬业爱岗工作精神,不断加强与集团内外各相关业务单位、部门的团结协作。

二、完善问责机制,从导向上治庸

解决“庸懒散”之道在于强化工作制度和工作职责,以制度强化管理,加大监督管理力度,加强督办工作,对工作中出现的“庸懒散”现象予以坚决处罚。

集团要不断完善问责机制,紧紧抓住“不落实的事”,严肃批评“不落实的人”,在具体工作中,对已经办完的报结果,正在办理的报进度,没有完成的找原因,对工作不力、行动迟缓的问责追究,确保各项重要工作落到实处。

三、完善岗位责任管理,从机制上治庸

整治“庸、懒、散”,归根结底还是要从制度建设入手,建立更科学的职位分类评价体系,更公平的绩效考核环境,更透明的选拔用人机制,有针对性的对不良现象和作风进行预防和治理。

集团要依照岗位类型,明确岗位分工,制定岗位职责。以岗位为基础,能力开发先行,加强专业才能培训,鼓励员工学习,提高实际工作能力。


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