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吉祥集团召开物业管理考核工作总结会

阅读次数:1053 发布时间:2017-07-25 19:00
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411日,吉祥集团召开“2011年度吉祥集团经营性资产物业管理考核工作总结大会”,吉祥集团资产运营部、管护中心和公用事业发展公司、深圳恒基物业管理公司和合肥明珠物业管理有限公司负责人和相关工作人员参加会议,吉祥集团常务副总经理王礼祥出席会议,并做总结讲话。

会议对2011年开始实施的《吉祥集团经营性资产物业服务暂行办法》物业考核工作进行了回顾、总结。通过一年来物业现场考核,对物业公司取得的成绩给予了肯定,物业服务基本能做到规范化和人性化管理,能力和责任都得到很大提高,能够提供合同约定的服务。由于各物业公司的大力支持,吉祥集团经营性资产运营工作也取得了较大成绩。

会议对物业服务现场检查发现的问题也进行了点评、分析,主要是物业的共用部位、共用设备、共用设施管理不规范,共用设施维护保养不到位,突发事故处置沟通不畅等问题。针对考核中发现的问题,各物业公司逐一进行了分析,并就相关问题的解决建言献策,并就提升物业管理水平积极表态。会议一致同意进一步强化物业管理的现场考核,加强考核小组的人员配置,邀请专业人员参与,加大考核奖惩力度。

吉祥集团常务副总经理王礼祥总结发言并强调了三个方面的工作。一是物业管理的重要性和物业考核的必要性,强调吉祥集团2011年出台的物业考核办法,目的是提高集团和物业公司管理能力,优化投资环境,使国有资产保值升值;二是强化责任意识,提高服务水平;三是团结协作,加强各单位互相交流。正值开发区开展团结协作年期间,借此契机,各物业公司要发扬团结协作精神,主动与服务对象沟通,解决问题,减少投诉现象的发生。服务的客户中不少是开发区重点招商引资企业,服务好他们对提升整个开发区形象都大有裨益。


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