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做大做强自身实力 为开发区发展做出更大贡献

阅读次数:1409 发布时间:2017-07-25 09:24
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9月8日上午,管委会副主任孙余洲来到吉祥集团,就吉祥集团如何发挥“三大平台”的作用、如何实现又好又快发展,与本部全体员工举行座谈。孙主任勉励吉祥集团积极做大做强自身实力,为开发区发展做出更大贡献。

 座谈会洋溢着轻松、活泼的气氛,员工们结合自己工作体会和对工作的思考,畅所欲言地为集团发展献计献策。在认真听取大家的工作汇报后,孙主任表示开发区对吉祥集团发展寄予厚望,大家要站在开发区的角度上思考工作如何开展,充分发挥集团作为开发区“投融资平台、资产运营平台、企业管理平台”作用。

 量需为财、量财为用,提高资金使用效益

 孙主任指出吉祥集团融资要在仔细研究开发区财政、资金、建设状况的基础上,做到有的放矢。要研究建立政府债务风险预警机制,优化债务结构,降低融资成本,编制科学、周密的年度融资计划,加强资金使用监管。

 摸清家底、盘活资产,确保国资保值增值

 要完善基础资料,对所有管理的资产状况一清二楚。具体分析、因地制宜针对不同资产,采取相应的出租、出售等措施;标准厂房的招租要与招商引资工作相结合,发动开发区各种积极因素共同努力。

 加强监管,做好分析,确保投资收益

 对于已投资项目和委托管理的企业,要加强监管,严格控制费用开支,利润所得、年度收益及时回收;对于新投资项目,要做好投资分析,确保投资收益。

 建设核心文化,完善内部管理

 集团项目众多、人员庞大,因此凝心聚力必须依靠文化,要培育积极向上的核心文化;要建立简洁、规范、高效的内部管理;全面推行绩效考核,真正做到收入与贡献对等。

 明确发展目标,加快住宅产业化基地建设

 研究国家住宅产业化基地发展途径,明确发展目标;将住宅产业化与开发区产业发展相结合,完善开发区产业配套;探索建立住宅性能认定体系。

 孙主任指出,吉祥集团的每位工作人员都要具有高度的责任意识,不断开拓创新,以精益求精、务实、高效的工作态度扎实做好各项工作,推动集团发展更上新台阶。


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