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十八岗小区11栋恢复楼拆迁工作全面告捷

阅读次数:2790 发布时间:2017-07-24 15:24
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3月18日上午9时58分,朝霞B区9#楼成功爆破;3月25日下午3时20分,十八岗小集镇改造3#楼成功爆破 ;4月24日上午10时整,朝霞B 区5#楼成功爆破;4月30日上午10时20分,十八岗商住楼 2#、小集镇改造2#楼成功爆破;5月29日下午2时整,十八岗B区2#楼、3#楼、4#楼成功爆破;6月3日下午2时20分,朝霞B 区6#楼、7#楼成功爆破;7月11日上午10时整,十八岗小集镇改造1#楼成功爆破!

至此,十八岗小区11栋恢复楼拆迁工作全面告捷!

从2月27日到7月11日,香怡物业公司征拆部在开发区工委、管委统一部署下,在社区管理局、吉祥集团统一指挥下,在开发区拆迁办公室直接领导下,经过莲花社区委、十八岗小区委及广大搬迁群众的大力配合,十八岗拆迁指挥部全体工作人员发扬吃苦耐劳、攻难克艰的拆迁精神,仅仅用了四个月余时间及时全面完成合肥市奥体中心项目用地所涉及十八岗小区11栋恢复楼438套住房、三联家居民营厂房等总计39000余平方米拆迁任务。

此次拆迁工作取得圆满成功是和上级领导正确的英明的决策指挥密不可分,和全体拆迁工作者的努力工作密不可分,和广大拆迁群众积极主动配合密不可分!

正确的领导与决策是根本保证

根据市委市政府关于“大发展、大建设、大环境”总体规划以及机关效能建设要求,我市奥体中心项目用地迫在眉睫,十八岗小区11栋恢复楼严重阻碍了奥体中心场馆及配套工程建设的顺利进行,根据开发区工委、管委统一部署和要求, 11栋恢复楼务必在最短的有限时间之内全面完成拆除工作。根据《11栋恢复楼拆迁实施方案》,社区管理局周宗华副局长,吉祥集团周广勋副总经理,莲花社区委韦小明副主任、拆迁安置办海道勇部长、冉旭副部长,十八岗村两委以及拆迁指挥部全体工作人员及时于2月27日晚,在十八岗拆迁现场办公室召开了小区11栋恢复楼拆迁攻坚专题会议。周宗华副局长和周广勋副总经理传达了工委、管委会近期务必全面完成小区11栋恢复楼拆迁任务的统一部署,就本次拆迁工作做明确指示,要求拆迁工作始终贯彻落实“三个代表”精神,时时从广大拆迁群众根本利益出发,处处体现效能建设,要求将问责制度贯彻执行于工作始终。拆迁办海道勇副主任表示将排除万难、攻难克艰、全力以赴完成此次拆迁任务,李晓光副书记、韦小明副主任、冉旭副部长等相关领导郑重承诺,有信心及时完成奥体中心项目用地搬迁工作。在具体工作过程中,针对拆迁所涉不同问题,多次召开专题会议,实事求是,统一决策,制定相关解决方案,及时保证了拆迁工作得以顺利开展。

吃苦耐劳,连续作战、攻难克艰的工作精神是前提保障

社会上流传,“天下第一难,难于在拆迁”,然而,此次恢复楼的成功拆迁则打破了这个传言,事实证明,只要工作方法得当,拆迁工作并不难。11栋恢复楼拆迁攻坚战打响之后,一线拆迁工作人员群情高涨,纷纷表示要排除一切艰辛,全身心投入到拆迁工作之中。1、吃苦耐劳,攻难克艰,白天增时延点,晚上加班加点,坚守工作岗位。攻坚会议结束。李晓光副书记、海道勇副主任、冉旭副部长立即带领各工作小组顶烈日、冒风雨投入到拆迁一线,充分发扬十八岗拆迁指挥部“能吃苦耐劳、敢打硬仗”的优良传统作风,每天早上七点多,全体工作人员到达现场,中午延长工作时间,几乎没有任何机会休息,晚上例会之后,继续深夜开展工作。尤其是何维浩书记和孙训华主任更是一马当先,每次都是最早赶到现场,力求做好每户思想工作。在工作过程中不可避免遇到极为少数具有抵触情绪的拆迁户,面对他们的不理解甚至语言上、行为上的抵触,我们工作人员仍然能够做到骂不还口,打不还手,坚持深入,耐心悉心反复地向他们宣传政策、消除疑虑。唐庆等同志面对那些“钉子户”无理取闹胡搅蛮缠的过激言行,仍然耐心对其做工作,直至做通思想,他们都没有任何怨言。工作期间,刘万里同志家属分娩,然而他却时刻奔波于拆迁群众之间,根本没时间回家关照妻子和新生宝宝。安置科的何维富同志因身体原因进行手术后,硬是支撑着坐在办公桌前,因为他念念不忘安置工作的重要性。牛裕清、吴芳新、谢小冰等同志新婚后仍然坚持上岗,拆迁楼道之间,每户拆迁群众家中到处留下他们忙碌的身影。正是这些一个个感人的镜头,真真切切地把我们一线工作人员的先进性展现在拆迁群众的眼前,实实在在地把“三个代表”重要思想送到了拆迁群众的心中。2、深入发动,大力宣传,营造声势。拆迁攻坚之日起,有关合肥市“大建设、大发展、大环境”的宣传横幅悬挂于醒目位置,宣传广播滚动播放,新闻报道及工作简报及时向各级相关部门汇报,及时向广大群众进行宣传报道,使拆迁工作“公平、公正、公开”化。面对拆迁群众的疑问疑虑,能答复的问题当场答复解决,不能当场答复的问题及时地向领导反映,确保24小时之内给予有效答复,解除拆迁群众后顾之忧。正是能够深入宣传发动,为本次拆迁营造了强大的舆论攻势,为拆迁群众打下了良好的思想基础。3、各司其职,各负其责,相互配合,密切协作,向管理要效率。在拆迁工作之中,分片到组,分包到人,所有工作人员积极倡导效能建设。在拆迁过程中各个部门相互配合、统筹协作,向管理要效率。采用问责制,绩效相挂钩,让每位工作人员统一思想、吃透精神、把握原则、严格贯彻,没有压力就没有动力,问责制度的推行极大地促进了工作人员进取心,有效地提高了拆迁效率。对11栋恢复楼成功实施爆破正是各部门相互配合的体现。周宗华副局长、周广勋副总经理的统筹安排、统一指挥,征拆部与公安分局、执法分局、查违办、拆违科、爆破公司、公证处、评估公司等相关单位密切配合,排除安全隐患,确保每次爆破顺利实施,确保没有任何安全事故发生。

广大拆迁群众的积极响应是重要条件

拆迁工作要始终维护广大拆迁群众的根本利益,要时刻以拆迁群众的根本利益作为出发点,维护社会和谐与稳定,正是“三个代表”在基层的体现。在具体拆迁操作中工作人员时刻牢记“八荣八耻”,依相关法律法规政策为依据,坚持统一标准,将拆迁工作全程公开,处处奉行“公平、公正、公开”原则,处处体现“以人为本”的“和谐拆迁、阳光拆迁”思想,工作上考虑客观实际,依据相关政策给予那些弱势群体适当的照顾,得到广大拆迁群众的一致支持。朝霞B 区有一户,由于夫妻双方身体残疾,失去生活来源,是典型的特困户,根据实际情况,经专题会议讨论,为其找到搬家公司,工作人员亲自帮助搬迁,并对该户的回迁楼号楼层的选择进行优先照顾。正是我们工作人员在具体拆迁过程中体现了权为民所用,情为民所系,利为民所谋,时刻把群众的利益放在第一位,贯彻我党宗旨,树立我党光辉形象,从而得到广大拆迁群众的理解支持和拥护满意,成为此次成功拆迁不可或缺的重要条件。

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