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吉祥集团召开2006年度目标任务部署会

阅读次数:1646 发布时间:2017-07-24 15:20
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为深入贯彻工委、管委会年初工作会议精神,认真落实吉祥集团06年度第一次董事会各项工作目标和任务,经总经理办公会研究决定,于2006年6月14日上午9:30,在会展中心4号会议室召开了06年度吉祥集团目标任务部署会。会议由集团副总经理周广勋主持。区国资办领导、集团高管及本部全体工作人员、集团所属各公司负责人及中层干部参加了此次会议。会上,吉祥集团总经理俞光远作了工作报告,吉祥集团董事长王洪江与各公司总经理签订了《2006年度经营业绩责任书》,总经理俞光远与各公司支部书记签订了《2006年度合肥吉祥投资控股集团公司党风廉政建设责任状》;集团董事长王洪江和区国资办主任、财政局局长方世文相继作了重要讲话。

俞光远总经理在集团2006 年1—5月份的工作总结中,向与会者通报了集团上下如何紧紧围绕合肥市“大发展、大建设、大环境”中心工作,立足开发区、服务开发区、发展开发区,充分发挥吉祥集团作为开发区的“企业管理平台、资本运作平台、资金融通平台和项目建设平台”作用。俞光远总经理在集团6月份和下半年的工作安排中,要求下一步将紧紧围绕董事会提出的06年工作重点,结合集团战略发展思路,针对上半年存在的问题和不足,把握新形势,调研新情况,解决新问题,使吉祥集团的建设形成新思路,发展实现新突破,服务开创新局面。

王洪江董事长在讲话中强调,今年是集团的“管理年”、“品牌年”、“效益年”,需要我们结合年初集团董事会确定的六项重点工作,全面提高集团的管理水平,将服务开发区中心工作与吉祥集团本身的发展有机结合起来。紧紧围绕吉祥集团“四个平台”的定位,全面提高为开发区政府、社区居民和入区投资商及公众服务的水平和深度,顺畅为入区项目服务流程。根据《合肥市十一五规划纲要》,开发区是合肥市“141”城市框架的西南城市副中心和西南工业组团的核心,也是合肥市高新技术产业带的主体。创新必将为吉祥集团的发展提供强大的推动力。在开发区第二个十年创业进程中,吉祥集团要勇当创新的急先锋。

作为集团创立成长的见证人,区国资办主任、财政局局长方世文和大家一起,首先深情回顾了开发区建设发展走过的不平凡的十三年创业历程。他在讲话中高度肯定了集团自成立以来为开发区工业强区、经济发展和城市化建设所做出的贡献,特别是在集团重组后的一年里,集团团结带领所属各公司,致力于改革、发展、稳定的协调推进,积极探索建立现代企业制度的新路子,在开发区城市建设、投融资和国有资产的运营管理方面发挥了积极作用,在战略定位、经营管理、投资决策方面进行了有益的创新和提升。方局长特别强调,2006年6月14日对于吉祥集团来说,是一个值得载入开发区发展史的特殊日子。《吉祥集团2006年度经营业绩责任书》的签定,标志着合肥吉祥投资控股集团公司作为国有资产授权经营者,建立了集团经营业绩考核体制,加强了对各子公司的经营业绩考核,提高了集团国有资产营运效益和核心竞争力,落实了国有资产保值增值责任,使集团国有资产监管体制工作进一步完善,对于规范开发区的国有资产管理具有里程碑式纪念意义。


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